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人生有的时候就像足球比赛,跌宕起伏,不可预测。我们系统服务组7个人就像一支足球队,6个队员+一个教练,老板当然充当教练的角色了,在场边运筹帷幄镇定自若,不用干活。我们6个虽然各有分工,但也经常要互相支持,就像一个球队有前锋,中场,后卫和守门员,球员在比赛中也会经常穿插跑位,互相掩护。对于我这种新来的选手,教练和俱乐部高层认为我经过锻炼可以适应场上任何位置,所以什么都要干,前后场奔命,实际上11小时候是踢马队的位置出身,后来发现跟着对方前锋跑太容易抽筋,再后来意外发觉有超级PIPPO般的鬼魅跑位和致命一击,从此便成为无数守门员的噩梦了哈哈~人民的鲁尼!!~只不过我们这支队伍主要是以防守为主,以不失球为胜利,即便冲锋陷阵也不会有进球后风光的收获,大家就是站住自己的位置,来球开大脚,或者送出界,不行回传守门员,只要不乌龙就行。按理说这样的球队对教练的要求应该不是很高,但相反地,教练对我们的要求却很高。27,8正是一名前锋最黄金的时期,却是一名后卫刚刚开始走向成熟的阶段。对于大多数IT从业者来说,他的职业生涯跟球员也差不多,30以后就得开始考虑挂靴之后怎么生存了,要想继续在这个圈里混,就得去当教练,球探,经纪人或者解说员了,无论是在大俱乐部还是芝麻小地方,有的便从此消声觅迹,有的可以在大俱乐部一展拳脚,有的可以带领小球队一鸣惊人。而即使是最杰出的球员,也未免能成为优秀的教练,对大部分技术人员也是如此,管理一支球队和一个项目都是很有艺术性的工作,有道是兵熊熊一个,将熊熊一窝,每个球队中都有主力和替补,才华出众的个体往往个性也比较突出,怎么样充分发挥每个人的特长把他放到最合适的位置上,调教安抚激励使之发挥出最大的价值,可以说一件很难的事情。球员的合同里有每年工资涨幅和最低解约金的条款,这些我们倒也都有,只不过球员们有经纪人负责转会涨工资,我们却只有一个比一个更业余的猎头上门骚扰你,转会也很木有人替你出违约金,这种现况亟需改善。

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