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你知道BULABULA是什么么?为期5周的培训终于结束了,印度人的教学和做事方法态度是很不一样的。我们的老师山羊是一位10年+经验的大机专家,也是获得过IBM8面金牌的优秀教师。讲课的时候他是一个非常严肃专注的独裁者,他不允许你在他讲话的时候做任何私人的事情,没有浏览器,没有IM,甚者大部分时间显示器都要关掉,对我们这样散漫惯了的人来说开始是非常不适应的,但是我们也知道,这才是学习的正确方式,所以需要去接受。有时山药甚至会对你施以拳脚,几乎所有人都挨过他的黑拳,然后你会看到他孩子般得意的笑脸,让你哭笑不得没有办法。后来我慢慢发现,这种严谨高要求的态度正是中印从事IT人员之间的重大差距。以前我只是觉得,印度软件业发达不过是因为印度开展IT工业的时间比我们要早十年,官方语言是英语而已,中国用不了多长时间就可以赶上,现在看来完全是一种幻想。印度可能也有很多贫困的地方,但是他们的社会制度更加开放,更符合西方思维,而且高等教育要比中国好的多,更可贵的是,在建立起优势之后依然保持着高水准的要求。在我们的眼中,做IT不过是一个体面的JOB罢了,恐怕不会有几个把它当成一份真正的事业,每天上班,下班,领工资,敖年头,方佛十年之后都会有一个B8的位置在等着你。的确,这是一件很现实的事情,要是这样的话,我还不如在家当个公务员呢。IBM INDIA有8W的员工,他们加班有CHARGE,提供免费FOOD,因为他们每年至少会创造几十亿美元的软件产值。不用抱怨待遇的差异,因为他们3000人才有5个人升B7,我们的比率至少高10倍,人才的差异才是根本。如果我们不想在十年之后还请印度人来给我们做培训的话,最好我们现在就开始做点什么。BULABULA就是BULABULA。。。

发件人 MMP
Tags : ibm

7条评论

  1. 觉得这篇文章太好了,叙述极其简单道理却异常深刻,应该让每个年轻人,每个中国人看一看。。。

  2. 恩,虽然我也挨过他的“黑掌”,但不得不说,这5周对我来说是很有意义的。。。学会了很多,不仅是技术方面的

  3. 真好意思说人家啊。嫩什么时候把错别字改过来了,在站出来说话。丢IBM的人么。

    1. IBM的人有什么好丢的,我有站出来说话的资格就是因为我比你这种人更懂得思考

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